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胜博发公司的核心管理团队--参议院介绍
2013年10月11日
参议会管理和指导公司稳步发展, 是我们公司的正确发展方向.
参议院负责公司各项流程设计, 规则制订. 事务处理.
并成立专门的参议院议会地址, 参议员固定议员席位, 并在会议室外公示参议会议程和议题.
目前参议院将公司划为7大部分.
1. 管理本部: 参议员一人, 管理本部主要负责公司发展方向, 企业文化建设, 各部门关系协调.
2. 人力资源部: 参议员一人, 人力资源部管理整个公司人力资本, 绩效体系建设和维护, 公司厂房设施和日常行政管理.
3. 客户中心: 参议员一人, 客户中心主要负责国内市场开发, 客户服务, 客户关系维护, 客户服务部有效运行管理.
4. 财务部: 参议员一人, 财务部门主要负责公司资金运行管理, 客户风险管理, 应收款管理, 依法纳税申报和融资, 审计等.
5. 供应链: 参议员一人, 供应链主要负责公司良品货物计划, 储存, 运输管理. 是资金的实物形式管理部门.
6. 技术中心: 参议员一人, 技术中心主要负责公司质量管理体系维护, 技术研究和测试, 技术文档保存, 产品认证和第三方测试评定等工作.
7. 报关部: 参议员一人, 报关部门主要服务公司各业务部门和客户(需要进行商品检验, 提供FORM A, FORM E, 转厂核销, 直接出口).
 
7个参议员构成公司管理核心, 同时也兼并了MRB委员会, 共同处理公司的不良资产, 呆料和闲置资产.

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